“蓝马甲”网格员背后的男人

（图源：“灵动碧溪”公众号)

 “蓝马甲”网格员是谁？

党的十八届三中全会提出，创新社会治理体制，改进社会治理方式。

网格是基层社会治理的最小单元，而每个网格都流动着一批网格员。

他们是公共安全巡查员、社情民意收集员、政策法规宣传员、困难群众服务员、工作效果监督员，更是群众安全的守护者！哪里有问题，哪里就有他们的身影。

网格员是做什么的呢？

• 巡查采集网格内的所有综合巡查实有事件
• 网格基础信息宣传消防安全知识
• 做好楼栋长的法制宣传教育
• 督促落实出租屋管理责任
• 采集核实人口信息等所有与民生及社会治安相关的信息……

“蓝马甲”们处于城市网格化管理的信息收集阶段。

他们所采集的这些数据将并入全市大数据库，不但能为各级党委和政府开展党政决策、社会治理、民生服务提供信息支撑，并且有助于实现政务服务“最多跑一次”的目标。

显然，未加处理的原始数据无法提供任何价值与信息支撑。信息处理与价值输出的工作就需要由“蓝马甲”网格员背后的男人来完成了。

信息化发展到现在，信息处理与安全保护的速度远赶不上信息收集的发展速度。

很多基层政府部门掌握着人口普查、经济普查以及大量与社会经济生活息息相关的数据，但其中很多数据都被锁在柜中、束之高阁，形成了无数的“数据壁垒”。

基层社会治理，离不开网格员深入群众的信息收集，也离不开他们背后专攻大数据价值挖掘的男人。

“他”具备数据抽取、数据识别、数据标识的技术：

• · 从“政务云”抽取涉及“人、地、事、物、情、组织、网”七大要素的社会治理基础信息文本和图像数据；
• · 根据应用需求，建立运算分析模型开展大数据分析，为党委政府中心工作决策服务。

“他”利用数据分类、数据整合、数据分析、数据挖掘的技术：

• · 整合各专业数据系统的关系型数据、非结构化数据，以及多媒体数据；
• · 建立社情民意、公共安全、社会治安公、公共服务、矛盾纠纷等信息化分类系统；
• · 提供查询分析和预测预警辅助决策支持。

某市基层治理综合信息系统平台建设是“他”的第一个实践项目：

• · 为实现信息的精准化服务，梳理体系化的分类标准；
• · 针对这些海量的文本信息进行适当的分级分类；
• · 打上关键的文本标签，实现快速定位高可读性、高可用性的文本信息；
• · 为政府的辅助决策提供必要的分析助力。

面对多部门的海量数据，如何开展大数据分析应用建设？

这位“蓝马甲”网格员背后的男人提出了“他”的灼见：

• · 挖掘和掌握人员、场所、事件全方位信息，深入研究潜在关系；
• · 加强监测预警预防一般性社会问题的发生和精准治理，结合专家指标，利用大数据技术，将风险分级量化，对人员、企业风险的全面评估，实现大数据风控指数预警；
• · 将大数据分析结果，与业务相结合，实现政府的智能化、科学化、精准化治理，做到预测预防预警。

彻底消除“信息孤岛”壁垒，

解决群众“最后一公里”甚至“最后一米”问题，

世平信息，

作为“蓝马甲”网格员背后的男人，

我们在行动！

注：本文头图引自万江网格管理中心，如侵权请联系我们。

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