标签： 互联网

2015年6月3日，华三云与腾讯云正式“牵手”，综合双方优势展开深度合作，携手打造优质混合云解决方案，共同推进“互联网+” 的国家战略。这是知识社会创新2.0时代，强强联手协同创新的一次典范，成为“互联网+”领域最具关注度的“大事件”之一。

最近这几天，互联网圈子显得格外热闹。其中携程旅行网的数据瘫痪无疑是其中最有代表性的事件之一。为了帮助大家温故知新，我们不妨对这起事件做一个简单回顾……

互联网思维已经改造了煎饼果子、改造了牛腩、改造了内衣、改造了电视、改造了众多传统行业，无数写手已经凭借着“互联网思维”一词奠定了江湖地位。那么，就让我来用互联网思维改造一座青楼吧!

回顾2013年，不得不再次提起网络安全这个老话题。据国外Malwarebytes最新的安全威胁报告透露，今年的威胁主要来自勒索软件、移动设备攻击、软件漏洞劫持、电话/短信诈骗和钓鱼邮件等各类安全问题。

可能有人会说，这么大的口气，标题党。随便吧，我觉得，如果我不来写，也没几个人会写;懂的人本来就不多，大部分又都藏着掖着，那么愿意出来分享的，也就寥寥无几了，总结文字的能力也未必比我好。

互联网这十年，当美国互联网行业新星不断诞生，中国则是巨头审美疲劳，青黄不接。互联网管制除了信息流动上建了一座防火墙，究竟在互联网经济上带来了什么后果？美国互联网可能是思考的互联网，而中国互联网，可能是娱乐的互联网。

“现在微博上的少了，大家都玩微信了。”万勇是个深度互联网用户。其实迷上微信的，不只万勇一个。2013年年初，在两周岁生日前夕，微信用户突破3亿，并持续井喷增长，业界观点认为到2013年年底微信用户将突破5亿。

在中国，存在三个互联网形态。一种是媒体给人灌输的互联网，以海外IPO为目标的；一种是草根互联网，低调掘金，如迅猛龙般彪悍；一种是深藏地下的互联网。在地下世界发生地事情，地面上的人永远不知道是怎么回事。

谷歌执行总裁埃里克施密特近段时间一直游历于亚洲，最近他又在印度走了一遭，并且请求印度政府停止对互联网的监管控制行为，应当将注意力转向帮助用户及业务的技术开发上。 谷歌方面确认，施密特已经前往印度，准备在卫报即将于3月21日在新德里举行的Big Tent Activate India活动上讲话。 印度在过去的18个月中花了相当大的精力和投资，期望进行互联网方面的监管工作，这项关于实时访问内容监控的提...

昨天，中国人民公安大学警务改革与发展研究中心发布了《2012年中国互联网违法犯罪问题年度报告》。《报告》显示，去年全国公安机关共破获涉网违法犯罪案件11.8万余起。2011年7月至2012年7月，我国平均每天有近70万名中国网民遭受侵害。 《报告》显示，中国互联网违法犯罪主要有十大类型，包括诈骗、色情、传销、贩卖公民个人信息、“钓鱼”、赌博、黑客攻击、贩卖假冒伪劣产品、贩毒和非法集资。据统计，去年...

首届中韩互联网圆桌会议日前在北京举行。来自中韩两国的政府相关部门、学术机构和著名互联网企业家齐聚一堂，以“发展与合作”为主题，围绕两国网络经济发展、网络基础设施建设、打击网络犯罪、开展国际合作等议题进行了深入的探讨与广泛的交流。 国务院新闻办公室、国家互联网信息办公室主任王晨在主旨演讲中说，中韩建交20年来，在两国政府和人民的共同努力下，中韩关系发展为两国人民带 来了实实在在的福祉。就加强交流与合...

美国互联网公司几乎无一例外都在中国折戟。下图显示的是在中国失败的美国公司，以及三大赢家：阿里巴巴、百度和腾讯。这三家公司的合并市值约为1500亿美元。 美国互联网公司几乎无一例外都在中国折戟 很多人都将美国公司在中国的遭遇归咎于政府监管或偏袒。尽管这些因素的确起到了一定作用，但更多的原因还是源于这些公司自身的问题： 1、过于短视 中国市场很大，很考验耐心。美国公司在全球范围内制定优先顺序时，通常以...

近日，微博流传着盛大创新院离职员工的一则“爆料”。传言称，该公司整体编制将全面划入盛大无线，原职工将会裁掉将75%。这一消息，再次让盛大创新院推倒了风口浪尖之上。 8月底，盛大开始在创新院进行项目评审。排名靠前的项目会获得更多的扶持力度，而排名靠后的项目则面临着关停。最终没有逃脱被终结命运的项目，其相关成员也无法避免 “被离开”的命运。 有创新院员工透露，此轮调整涉及到四至六个项目，主要集中在上海...

中国互联网的下一拨主人将会是这些个性鲜明但极具包容性的年轻用户。他们有哪些特征? 生于80年代的美图秀秀创始人吴欣鸿，专注做面向90后这个年轻群体的产品。为了更贴近这个用户群，他和团队每隔一段时间，就会和他们面对面交谈。 “美图秀秀”创始人吴欣鸿是一个与90后用户“打交道”多年的创业者：4年前，他用3天时间做了一个应用工具“火星文转换器”(将汉字转换成生僻的文字)，在未做任何推广的情况下，仅一年时...

做流量、做用户不是一劳永逸的，必须是一个机动化、持久化、长期的运作。 为什么要做流量? 首先，做流量本质上是做用户，做产品。这不是雇几个小孩，花钱买广告, 或雇几个商务运营就可以自动解决的事情。本质上需要CEO、产品经理自己去想，而这里面其实误区非常多。 一个错误是，简单化冲指标。当年的互联网公司，无论是视频网站还是财经网站，经常在网盟里放一些丰胸、裸女这种火爆的标题，把流量导到自己的网站。他们投...